Sweet Carreta
17 de sep 2026 · caracas venezuela · 1000 asistentes · 1000 US$
Analisis del proyecto
La IA revisa el estado real (tareas, gastos, riesgos, proveedores) y te dice que priorizar y como resolver los problemas detectados.
El proyecto avanza, pero hay frentes que atender
Avance de tareas: 5% (3/58 completadas), 0 vencida(s), 2 bloqueada(s). Presupuesto: ejecutado 0.00 de 1000.00 USD. Riesgos abiertos: 8 (3 de severidad alta). Proveedores contratados: 0/6. Faltan 30 dia(s) para el evento.
Que priorizar ahora
Mitigar los riesgos criticos abiertos
Un riesgo de severidad alta materializado puede comprometer el evento completo.
Accion sugerida: Aplica el plan de mitigacion de cada riesgo critico y marca como "mitigado" lo resuelto.
Desbloquear las tareas detenidas
Una tarea bloqueada suele frenar a otras que dependen de ella.
Accion sugerida: Atiende primero: "Definir objetivos y alcance del evento", "Definir perfil del asistente y aforo objetivo".
Asegurar los recursos faltantes
Sin los recursos fisicos confirmados, la ejecucion del dia del evento queda en riesgo.
Accion sugerida: Prioriza: Credenciales de asistente (0/1000), Mesas (0/125), Microfonos inalambricos (0/2).
Problemas detectados (3)
Recomendacion: Identifica que las bloquea y resuelve la dependencia o el pendiente externo.
Recomendacion: Ejecuta las mitigaciones definidas y actualiza el estado de cada riesgo.
Recomendacion: Confirma cantidades con proveedores y registra lo asegurado en Operaciones.